Consultoría · Transformación Digital
Del caos operativo al flujo digitalDejá de parchar.Empezá a transformar.
Procesos manuales, planillas que nadie actualiza, sistemas que no se hablan. Hacemos un diagnóstico real de tu operación y rediseñamos el stack para que el negocio escale sin romper al equipo.
No es comprar software.No es un PowerPoint con "pillars".Es rediseñarcómo tu negociotoma decisiones.
Trabajamos con retailers, marcas DTC y operaciones B2B que ya probaron todo y siguen perdiendo tiempo en tareas que una base bien armada resuelve sola.
Lo que siempre revisamos primero.
No hay dos transformaciones iguales, pero sí hay cuatro áreas que siempre están detrás del problema. Acá es donde arrancamos.
Procesos
Mapeamos el flujo real — no el que está en el manual. Dónde se atasca la orden, quién hace qué dos veces, qué se puede automatizar sin perder control.
Datos
Unificamos ventas, stock, logística y marketing en un solo lugar. Si cada área tiene su propio Excel, tus decisiones van tarde.
Cultura
La mejor plataforma falla si el equipo no la adopta. Entrenamos, documentamos y dejamos playbooks para que la transformación no dependa de una sola persona.
IA aplicada
Agentes que responden tickets, modelos que predicen demanda, copilots que generan reportes. IA puntual donde genera ROI — no "AI-washing".
Cómo se siente antes y cómo se siente después.
- Cierre de mes: 5 días revisando planillas.
- Stock en cuatro lugares, ninguno actualizado.
- Marketing corre a ciegas, sin atribución real.
- Cada bug se resuelve por WhatsApp del fundador.
- Proyectos nuevos se frenan porque nadie sabe dónde está el dato.
- Cierre de mes automático, reporte listo el día 1.
- Stock único, sincronizado entre canales y bodegas.
- Dashboards con LTV, CAC y margen por SKU en vivo.
- Tickets resueltos por flujo, no por héroes.
- Decisiones nuevas se toman con data — no con corazonadas.
Un roadmap de 90 días, no un proyecto eterno.
Trabajamos por sprints cortos con entregables al final de cada uno. Vas a ver resultados antes de que termine la consultoría.
- Semana 1-2
Diagnóstico operativo
Entrevistas con áreas clave, mapeo de sistemas actuales, identificación de cuellos de botella reales y oportunidades de impacto alto.
- Mapa de procesos
- Inventario técnico
- Lista priorizada de dolores
- Semana 3-4
Hoja de ruta
Definimos el stack objetivo, el orden de implementación, el presupuesto y los KPIs con los que vamos a medir el éxito.
- Arquitectura target
- Business case
- Dashboard de KPIs
- Semana 5-10
Implementación por sprints
Ejecutamos los cambios de alto impacto primero. Integraciones, automatizaciones, migración de datos y rediseño de flujos críticos.
- Integraciones en producción
- Flujos automatizados
- Data unificada
- Semana 11-12
Adopción y handover
Entrenamos al equipo, documentamos todo y dejamos un plan de mejora continua. La transformación sigue después de que nos vamos.
- Playbooks del equipo
- Capacitaciones grabadas
- Plan trimestral
Lo que deja una transformación bien hecha.
Números promedio de nuestros últimos 12 proyectos de transformación en retail y DTC de LATAM.
-68%
tiempo de cierre mensual
+3.2x
velocidad de decisiones
-42%
errores operativos
+27%
margen operativo a 12m
Un stack agnóstico pero opinado.
Elegimos las piezas que ya conocés o que van a escalar contigo. Integramos lo que tengas y evitamos reemplazos innecesarios.
Operación
3- Shopify · Shopify Plus
- Odoo ERP
- HubSpot / CRM
Datos
3- BigQuery / Snowflake
- Looker / Metabase
- dbt / Airbyte
IA & automatización
3- Claude / OpenAI
- n8n / Make
- Shopify Flow
Lo que siempre nos preguntan.
¿En qué se diferencia una consultoría de transformación de un proyecto de desarrollo?
En que no arrancamos por la tecnología. Primero entendemos cómo opera el negocio hoy, dónde pierde tiempo y dinero, y después decidimos qué se construye. Muchas veces la respuesta es automatizar algo simple, no migrar a una plataforma nueva.
¿Cuánto cuesta y cuánto dura?
Una transformación completa arranca desde 90 días y se escala por sprints. El diagnóstico inicial y la hoja de ruta tiene precio cerrado (2-4 semanas); la implementación se cotiza por alcance una vez mapeamos el trabajo real.
¿Tienen que reemplazar todo mi stack actual?
Casi nunca. Preferimos integrar lo que ya funciona — Shopify, tu ERP, tu CRM — y reemplazar sólo lo que bloquea el crecimiento. Menos cambio de piezas, más foco en resultados.
¿Qué pasa con mi equipo interno durante la transformación?
Trabajamos con ellos, no encima. Parte del entregable es dejar al equipo capacitado, con playbooks y rituales que mantienen la mejora después de que nos vamos.
¿Tienen experiencia con retailers físicos, no sólo ecommerce?
Sí. La mayoría de nuestros casos combinan tienda física, ecommerce y marketplaces. Por eso el foco en omnicanalidad y en unificar stock, clientes y data entre los tres mundos.
Cierre
Empezá con un diagnóstico gratuito de 30 minutos.
Te contamos qué vemos desde afuera, qué cambiaríamos primero y qué no tocaríamos. Sin slides, sin compromiso, sin vendedor detrás.
¿Listo para
escalar tu tienda?
Cuéntanos en qué estás trabajando. En menos de 48h te respondemos con un diagnóstico inicial y próximos pasos concretos.
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- Lun a Vie · 9 a 19h